超思考コンサルすがじんです。 今日は「意見が出ない組織」の危険性と それを防ぐポイントについてお話しします。 経営者の皆さん、 自分が 「裸の王様になっていないか？」と 怖くなることはないですか？ 気づけば周囲がイエスマンだらけで、 本当にこれでいいのかと...

すがじんです。 今日はセミリタイアした後に起こる 人間関係の変化と、 その対応方法についてお話しします。 僕のようにFIREや セミリタイアを経験すると、 生き方が大きく変わります。 例えば、 かつては嫌々ながらに 仕事をしていた人々と、 セミリタイアして...

非連続の成長って何だと思いますか？ 「非連続の成長」と聞くと 大げさに感じるかもしれませんが、 これは単に普段やらないことに挑戦する という意味です。 実は、僕は8月3日から 毎日YouTubeで動画を公開していて、 今日で76本目になります。 これは僕にとって、...

こんにちは。すがじんです。 今回は、 目標設定が必要な時と 不要な時について、 僕の経験をもとにお話しします。 前回のメルマガで触れた アチーブメントという研修会社の セミナーへの参加は、 僕のメンター「チャネリくん」が 集合意識からのメッセージを通じて...

すがじんです。 最近、アチーブメントという 研修会社が主催するセミナーに参加しました。 アチーブメントとの出会いは、 僕がヒアリングできなかったり 鬱になっていた頃、 青木仁志社長の 『一生折れない自信の作り方』 という本に触れたことから始まります。 その本は、...

こんばんは、すがじんです。 今回は、アリゾナの旅で 感じた「頼る」ことの 大切さをお話しします。 「頼る」という行為、 皆さんはできていますか？ 僕は、引きこもりですが、 妄想力や実行力には自信があります。 しかし、人のペースに合わせることや 気を遣うことが苦手です。...

すがじんです。 今回は、 「10分でできる左脳トレーニング」 をご紹介します。 左脳トレーニングと言っていますが、 一般的な言葉で言うと 「ロジカルシンキング」です。 ロジカルシンキングと聞くと どんなことを思い浮かべ ますか？ ロジカルシンキングは、...

こんにちは、すがじんです。 今日は、僕たちが日常的に直面する 「恐れ」という感情と その向き合い方について、 そして「投資」との 意外な共通点についてお話しします。 僕が提供している 「左脳マップ」では、 思考と感情を整理し、 意識を見える化することで、...

すがじんです。 先日、ティール経営に関する 研修に参加しました。 ティール経営についての 僕の理解は、 「生き物のように自然発生的に 進化し続ける組織のこと」 長年にわたり、 このような組織を目指してきましたが、 今回の研修で その思いがさらに強まりました。...

すがじんです。 創造することは、得意ですか？ 「創造性」とは、 新しいアイデアを生み出し、 それを現実のものとして 形にする能力ですが、 それが得意な方もいれば、 得意でない方もいらっしゃるでしょう。 しかし、経営者にとって創造性は、 競争に勝ち抜くための...

今日は、「すがじんの謙虚な姿勢はどこから来るのか」 という質問をいただいたので お答えします。 実は、僕は元々、傲慢な性格でした。 特に学生時代や20代の頃は、 自分を天才だと信じ、 自分の考えが 全て正しいと思っていました。 しかし、この姿勢が変わったのには、...

今日は「基準の違い」と、 それをどう受け入れるかについて お話しします。 僕自身、 自律分散型のティール組織を 目指しており、 自分で決められる人たちの 集団を作ることを心掛けています。 例えば、 タイムマネジメントにおいて、 僕の基準は 「方向性を決めて寝かせ、...

従業員やチームが スピード感を持って動けない時 どうしていますか？ 僕が会社員だった頃と、 今自分がチームを作る時では チームの編成方法や 対応方法が異なります。 会社にいた頃は、 自分が直接 採用した人ではなかったため、 アプローチが異なりました。 しかし、...

今日は家族から得た、 大切な学びについてお話しします。 先日、高校生の娘が 約束していた 皿洗いをしていなかったので、 怒ってしまいました。 しかし、実は彼女には 自分の中で決めた 「いつ洗うか」という ルールがあったんです。 それを知らずに、 妻が料理を始める前に...

今日は、無意識の力について お話しします。 元々、僕は引きこもりでしたが、 ビジョントレーナーや チャネリングを通じて、 自分自身の未来について 驚くべき予言を受けました。 「すがじんさんは、 1年のうちに 世界中をセミナーで 回ることになるでしょう。 北米や東南アジアから...

皆さんは普段、 何かを書き出していますか？ 手帳、日記、スケジュール帳、 TODOリスト、構想メモなど、 書き出しの方法は様々です。 スタイルも、 手書きで行う方もいれば、 デジタルで管理する方もいます。 では、書き出すことには どんな効果があるのでしょうか？...

「コミュニケーションが苦手」 「傾聴できない」 という悩みを、 経営者の方からよく耳にします。 実は僕自身も、 これらの悩みを長年抱えてきた一人です。 東京大学卒業後、 2社目に転職した時、 直面したのは、 ヒアリングができない自分、...

「べき」「ねば」「はず」 といった制約に 縛られることはありますか？ 人は、 自分の育った環境や持っている 価値観によって、 勝手に 「べき」「ねば」「はず」 を創り出しています。 たとえば ・経営者はこうあるべき ・経営者はみなを牽引せねば ・部下は経営者の自分に従うはず...

前回は 「やりたい度、やりたくない度」 についてお話ししましたが、 今日はそれを一歩進めて、 動けない原因が どこにあるのかを深堀りします。 動けない原因を探るとき、 まず注目したいのは 「内部要因」と「外部要因」です。 外部要因とは、 ・時間がない ・お金がない...

今日は、行動する際の 「やりたい度」と 「やりたくない度」について お話しします。 僕は、人が動けない構図は これだけしかないと思っています。 ●やりたい度： 臨場感、理想 ●やりたくない度： 面倒臭い、怖い、ボトルネック この二つの度合いが、 人の行動を左右しています。...